Дабы не разочаровывать сообщество решено продлить раздачу до 10-го февраля. И даже немного больше. :)  Что я имею в виду? После 10 февраля новые запросы приниматься не будут, но те сессии которые будут все еще активны,  мы продолжим обслуживать еще двое суток до 12-го февраля. Надеюсь это позволит скачать Windows 7 всем желающим без каких либо затруднений.

TS Session Broker Load Balancing Step-By-Step Guide

TS Gateway Step-By-Step Guide

TS RemoteApp Step-by-Step Guide

Network Load Balancing Step-by-Step Guide - Configuring Network Load Balancing with Terminal Services

TS Web Access Customization Using Windows SharePoint Services Step-by-Step Guide

AD RMS Deployment in a Multiple Forest Environment Step-by-Step Guide

AD RMS Templates Deployment Step-by-Step Guide

AD RMS Deployment with Microsoft Office SharePoint Server 2007 Step-by-Step Guide

AD RMS Licensing-only Cluster Deployment Step-by-Step Guide

AD RMS Decommissioning Step-by-Step Guide.doc

AD RMS with AD FS Identity Federation Step-by-Step Guide

AD RMS Deployment in an Extranet Step-by-Step Guide

AD RMS Step-by-Step Guide

DNS in Small Networks Step-by-Step Guide

Windows Deployment Services Step-by-Step Guide

Windows Firewall with Advanced Security Step-by-Step Guide - Deploying Firewall Policies

Server Core Installation Option of Windows Server 2008 Step-By-Step Guide

Services for NFS Step-by-Step Guide in Windows Server 2008

Microsoft® Identity Lifecycle Manager "2" (Release Candidate) Multi-forest Management Step-by-Step Guide

Надеюсь они будут вам полезны при освоении вышеописанных технологий. К сожалению все документы на английском языке. Надеюсь что в скором времени они будут переведены на русский.

Наша коллекция бесплатных книг снова пополнилась. На сайте Microsoft Press появилась новая бесплатная книга “Windows Server 2008 Core Administrator’s Pocket Consultant”.

Если вы не провели в пещере последние два или три года, то знаете что Windows Server 2008 можно установить как в варианте с графическим интерфейсом так и без него. Во втором случае система требует меньше ресурсов и работает быстрее. Это довольно-таки полезное улучшение, позволяющее экономить ресурсы, но у него есть и обратная сторона. Для управления сервером (по крайней мере на начальном этапе) требуется работать с командной строкой. А это не всем по душе. Данная книга расскажет о том, какие задачи может выполнять Server Core и для чего его лучше всего использовать. По моему мнению, подобный вид установки сервера - это очень удобный способ создать нетребовательную к ресурсам систему, обеспечивающую какие-либо инфраструктурные задачи или сервер для виртуализации. Server Core может делать практически все то же, что и Windows Server 2008, за исключением некоторых мелочей. Скачав эту книгу вы узнаете о том, как наиболее просто и комфортно развернуть, настроить и удаленно управлять Server Core.  Взять книгу в формате pdf можно здесь  http://csna01.libredigital.com/?urws8un4p7 нажав кнопку “Sign Up” и авторизовавшись с помощью LiveID.

Хотите всегда знать о новых бесплатных книгах? Подпишитесь на RSS и вы не пропустите ничего ценного!

О каком таком двойном лицензировании я говорю?  Представьте себе такой сценарий у вас есть физический сервер на основе Windows Server 2003 и для работы с ним вы приобрели соответствующие CAL. Теперь вы решили мигрировать этот сервер в виртуальную среду под управление Hyper-V работающего на Windows Server 2008. До недавнего времени в соответствии с политикой лицензирования для того чтобы дать доступ клиентам к виртуальному серверу Windows Server 2003 необходимо было иметь WS 2003 CAL и вдобавок покупать дополнительные CAL лицензии для Windows Server 2008. Получается что вы платили за CAL дважды. Неприятный сюрприз получался.

С 16.01.2009 вступили в силу изменения в лицензионной политике которые диктуют следующее: В случае если ваш Windows Server 2008 используется только как платформа для виртуализации, Windows Server 2008 CAL не требуются. Давайте рассмотрим основные сценарии применения Windows Server 2008 и как на них скажется данное изменение.

Сценарий 1. Заказчик развертывает Windows Server 2008 без роли Hyper-V

Никаких изменений в лицензировании как для развертывания в физической среде. CAL для Windows Server 2008 по прежнему нужны.

Сценарий 2. Заказчик развертывает Windows Server 2008 Hyper-V для консолидации серверов на базе Windows Server 2003 .

Для физического сервера CAL не требуются. Необходимы CAL для соответствующей версии Windows Server (в данном случае – Windows Server 2003)

Сценарий 2. Заказчик развертывает Windows Server 2008 Hyper-V для консолидации серверов на базе Windows Server 2003 и Windows Server 2008.

Для физического сервера CAL не требуются. Требуются CAL Windows Server 2008 для виртуальных серверов на базе Windows Server 2008. Для серверов  Windows Server 2003 можно использовать либо CAL Windows Server 2003 либо CAL Windows Server 2008.

Официальный документ от Microsoft в котором описано, все о чем я говорил и на который можно ссылаться при необходимости называется Volume Licensing Brief. В этом документа обратите внимание на раздел Client Access Licenses and External Connectors в котором написано следующее:

Most Microsoft servers require Client Access Licenses (CALs) and have an optional external connector (EC). The CAL and EC requirements are the same whether an instance is running in a physical or virtual OSE. CALs are required for each device or user that accesses an instance of server software directly or indirectly.

You do not need CALs for up to two devices or users to access your instances as long as these users or devices are only administering the instances. In the case of Windows Server 2008 only, you do not need a CAL to access an instance of the server software running on the physical OSE that is being used solely to:

I. run hardware virtualization software,

II. provide hardware virtualization services, or,

III. run software to manage and service operating system environments on the licensed server.

However, you do need the appropriate CAL to access instances of the server software in any virtual OSEs on the server.

In addition, Windows Server 2008 does not require CALs or ECs for any user or device that accesses your software instances only through the Internet without being authenticated or otherwise individually identified through any means.

В ближайшее время вышеописанные изменения появятся на официальном портале Windows Server 2008, в документах Product Use Rights  и прайс листах продуктов.

Наши американские коллеги решили взяться за рассказы о виртуализации как следует и запланировали трехмесячный цикл веб-трансляций. В январе таких трансляций будет пять.  Предполагается достаточно много интересного материала по наиболее актуальным на данный момент темам. Итак вернемся у январю. Любой цикл обучения обычно начинается все с вводных материалов. При этом стоит отметить что веб-трансляции заявлены не как маркетинговая болтовня, а как подробное и детальное обучение технологиям.  У всех веб-трансляций заявлен уровень 300. Стоит отметить что материалы рассчитаны не только на ИТ специалистов, но и на руководителей ИТ отделов.

Вместе с раздачей бета версии Windows 7 началась раздача бета версии Windows Server 2008 R2. Скачать Windows Server 2008 R2 можно тут http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?FamilyID=85cfe4c9-34de-477c-b5ca-75edae3d57c5

Подписчики Technet и MSDN могут скачать бета версию с выделенных только для них серверов здесь

Windows Server 2008 R2 Beta TechNet Subscriber download page 

Windows Server 2008 R2 Beta MSDN Subscriber download page

Как мы уже неоднократно говорили, Microsoft намерена постепенно прекратить выпуск  32-х битных серверных ОС и Windows Server 2008 будет последней из таких ОС. Поэтому Windows Server 2008 R2 поставляется только в 64-х битном варианте.

Обратите внимание что как и в случае с Windows Server 2008 все три редакции ОС поставляются в одном образе.  Образ 7000.0.081212-1400_server_en-us-GB1SXFRE_EN_DVD.iso  можно использовать для установки на сервер Standart, Enterprise, Datacenter редакции Windows Server 2008 R2.

Для тех кто любит развертывать веб сервера c помощью Windows Web Server 2008 R2 предназначен образ 7000.0.081212-1400_serverweb_en-us-GB1WXFRE_EN_DVD.iso.  Список того, что обновилось можно посмотреть тут http://www.microsoft.com/windowsserver2008/en/us/R2-web-platform.aspx

Ключи активации для системы можно взять на странице скачивания, но я на всякий случай продублировал их тут:

Windows Server 2008 R2 Beta Enterprise  - TFGPQ-J9267-T3R9G-99P7B-HXG47
Windows Server 2008 R2 Beta Standard  - 2T88R-MBH2C-M7V97-9HVDW-VXTGF
Windows Server 2008 R2 Beta Datacenter - GQJJW-4RPC9-VGW22-6VTKV-7MCC6
Windows Server 2008 R2 Beta for Itanium Based Systems  - CQ936-9K2T8-6GPRX-3JR9T-JF4CJ
Windows Web Server 2008 R2 Beta  - GT8BY-FRKHB-7PB8W-GQ7YF-3DXJ6

9-го января 2009 года мы открыли доступ к бета версии новой клиентской операционной системы Windows 7. Интерес публики был так велик, что на веб ферму обслуживающую раздачу Windows 7 обрушился неожиданно большой поток запросов. Веб-сайт стал работать не так быстро, как ожидалось, поэтому пришлось задействовать добавочные мощности. Теперь все вроде бы нормализовалось.

Предполагалось, что мы раздадим 2,5 миллиона копий Windows 7, что в несколько раз превышает количество копий, розданных в процессе демонстрации XP и Vista. Этого должно было хватить всем желающим. Оказалось что мы ошибались и 2,5 миллиона скачиваний уже близки к исчерпанию. Поэтому было решено продлить раздачу бета версии Windows 7 еще на две недели.

Если вы еще не успели скачать Windows 7, то это можно сделать тут  http://technet.microsoft.com/ru-ru/evalcenter/dd353205.aspx

Подписчики Technet Plus могут скачать Windows 7  с отдельного сервера. Обратите внимание что кроме стандартной сборки ОС вам доступен и Checked Build. Это сборка с включенной отладочной информацией. Там же вы найдете драйвера, патчи и SDK.

Если вы участвуете в партнерской программе Microsoft, то для вас ссылка будет выглядеть вот так https://partner.microsoft.com/rus/productssolutions/windows/wiwindows7

Обратившись по адресу, наиболее подходящему вам, вы получите ключи активации.

Не забудьте установить в систему патчи, если собираетесь работать с MP3  http://support.microsoft.com/kb/961367

Ну и напоследок  хочу попросить вас о том чтобы вы сообщили нам об ошибках, ежели такие обнаружатся, с помощью кнопки “Send Feedback” и конечно рассказали нам о своих впечатления от работы с Windows 7.

Мы приготовили для всех любителей Powershell новогодний подарок. В свободном доступе появилась русская книга "Введение в технологии языка сценариев для пользователей без базовых знаний". Думаю она будет полезна для всех, кто желает быстро изучить этот замечательный язык, облегчающий жизнь любому ИТ профессионалу. Согласитесь на родном языке читать гораздо легче и приятнее.  Внутри книги вы найдете следующие полезные сведения:

Первое впечатление о Windows PowerShell ...............................................................5
Расширенные возможности вывода: конвейеры ........................................................7
Вводные упражнения с объектами Windows PowerShell ...............................................8
Работа с процессами ...........................................................................................8
Вывод в файлы формата TXT, CSV или XML ...............................................................9
Вывод в цвете ...................................................................................................10
Проверка условий с помощью командлета if ............................................................11
Вывод в виде HTML .............................................................................................12
Работа с файлами ...............................................................................................15
Поиск информации об объектах с помощью Get-Member ........................................... 16
Удаление файлов .............................................................................................  18
Создание папок .................................................................................................19
Если у вас есть время … .......................................................................................21
Windows PowerShell как машина обработки произвольных объектов ............................ 23
Объекты WMI.................................................................................................... 23
Работа с объектами .NET и XML............................................................................ 25
Работа с COM-объектами .................................................................................... 26
Работа с журналами сообщений ...........................................................................29
Сценарии-решения к упражнениям в этой книге ......................................................30
Примеры к Windows PowerShell – от простых к сложным ........................................... 33
Теоретические принципы Windows PowerShell ........................................................ 35
Windows PowerShell – краткое введение ................................................................. 35
Цели разработки Windows PowerShell .................................................................... 35
О тексте, разборе текста и объектах ..................................................................... 35
Новый язык сценариев ....................................................................................... 36
Команды Windows и служебные программы ........................................................... 37
Интерактивная среда ......................................................................................... 37
Поддержка сценариев ....................................................................................... 37
CMD, WScript или PowerShell? Что выбрать? ............................................................ 37
Windows PowerShell 1.0 ......................................................................................38
Безопасность при использовании сценариев ...........................................................39

Остается только начать эффективно применять полученные знания. О первой и второй книгах Френка Коха из этой серии я уже писал ранее. К сожалению на тот момент они были доступны только на английском языке. А теперь благодаря переводу Виктора Горбункова и редактуре Василия Гусева появилась русская версия первой книги. Коллеги сделали практически всю работу самостоятельно, мне оставалось лишь координировать их усилия и не давать им сражаться за терминологию слишком яростно. :)  Хочу сказать им огромное спасибо за это. Надеюсь сообщество пользователей Powershell еще не раз вспомнит их добрым словом.

Сейчас мы думаем над переводом второй книги так что следите за новостями, а лучше подпишитесь на RSS чтобы не пропустить анонс.  Скачивайте книгу и вперед, к мастерству написания сценариев.

Хороший начальник не вникает в детали, но знает достаточно, чтобы принимать правильные решения. Но это не всегда так, я бы даже больше сказал, что практически каждый начальник считает сисадмина человек-все-в-одном. Починка чайников, кофеварок, холодильников и наручных часов - это то чем должен заниматься системный администратор и конечно компьютерной техникой, куда же без нее.

Как-то давно прочитал статью в Компьютерра о проблемах с которыми сталкиваются системные администраторы при общении с начальством.

Нереальные сроки

Еще пару лет назад шеф вполне мог затребовать сделать ему к вечеру веб-сайт и не принимал доводов вроде "я сисадмин, а не дизайнер". К счастью, эти дикие времена постепенно уходят в прошлое. Но нереальные сроки по-прежнему остались ловушкой, в которую часто попадают сисадмины. Допустим, почтовый сервер не справляется с возросшей нагрузкой. Было решено купить новый, потратили два месяца на оплату счета и доставку сервера из столицы, и вот, наконец, новенькая железка прибыла в офис. Шеф радостно бьет себя кулаком в грудь и требует: "Чтобы завтра было готово!". Сисадмин, не подумавши, бежит исполнять приказание. А потом оказывается, что в сервере глючит память, не встает операционка, требуется тридцать три шаманских пляски с бубном, и бедняга проводит на работе полночи, чтобы успеть вовремя.

Бедняга забывает задать себе один-единственный вопрос: "Зачем спешить?" Если система два месяца работала на старом сервере, она еще два дня потерпит. Основная причина попадания в эту ловушку - желание "выслужиться" либо самого сисадмина, либо, что еще хуже, желание его непосредственного начальника проявить себя перед вышестоящим руководством. Самое интересное, что чем чаще сисадмин подобным образом "выслуживается", тем хуже, потому что начальнику и невдомек, что сроки рекордные. Чем дальше, тем труднее будет объяснить возможные задержки. Отсюда вывод: прежде чем согласиться с навязываемым сроком, нужно сесть, набросать план, прикинуть возможные проблемы и оценить реальные сроки, а потом отстаивать эти сроки перед руководством, используя свой план в качестве аргумента.

Разумеется, это не относится к случаям, когда из-за технических проблем останавливается работа предприятия: никто не спорит, что такие проблемы должны решаться немедленно.

Отсутствие логики

В крупных конторах процветает состояние души, которое можно назвать "псевдопофигизмом". Причина тому - отсутствие логики в действиях руководства. Отсутствие четких стратегических планов, привычка жить сегодняшним днем - это общая беда российского бизнеса. Проявляется это и в сфере ИТ. К примеру, сегодня шеф увлекся автоматизацией отдела Х, а на следующий день начисто забыл про нее.

Без поддержки руководства благие начинания оборачиваются прахом - сотрудники отказываются автоматизироваться, шеф нагружает другой работой, и пара месяцев работы отдела ИТ летят коту под хвост. Если при этом специалист был искреннее увлечен проектом, предлагал и реализовывал собственные идеи, ему в итоге становится очень обидно, что силы потрачены зря. И в следующий раз он приступит к реализации проекта, эмоционально отстранившись, и даже возьмется за самую дикую идею шефа со словами: "Я свою работу сделаю, и мне по фигу, выйдет у них что-то или нет". Пофигизм этот - не настоящий, это всего лишь защитная реакция от возможной безрезультативности действий. Чтобы понять, насколько актуальна эта проблема, достаточно прийти в любую контору и спросить у самого старого сотрудника отдела ИТ: "Сколько программ/систем пытались внедрить, и сколько в итоге действительно работают?". Картина бывает крайне неприглядная, вплоть до серверов и даже кластеров, работающих на десять процентов своих возможностей, а то и вовсе лежащих на складе.

Причина попадания в ловушку - отсутствие промежуточного звена между руководством всей фирмы и отделом ИТ, в частности, сисадминами. Генеральный не понимает всей специфики ИТ, а специалисты слишком молоды и недостаточно опытны, чтобы строить стратегическую политику предприятия. Счастливы айтишники, работающие под началом грамотного руководителя отдела информационных технологий, который имеет четкий план развития и придерживается его.

Замки из песка

Эта ловушка - одна из самых неприятных, и с ней приходится сталкиваться даже самым толковым руководителям отделов ИТ. Высокое руководство иногда ставит задачи, бесперспективность которых для специалистов очевидна.

Найти достаточно весомые контраргументы бывает очень трудно. Начальник, как известно, всегда прав. Из этой ситуации есть, как минимум, два выхода. Проще всего выполнить указания руководства, а когда проект провалится, покачать головой и сказать: "А я предупреждал…". При этом жалко затраченных усилий, да и специалиста можно поругать - "плохо предупреждал".

Другой выход - искать, искать и еще раз искать аргументы против. Негативный опыт коллег, авторитетные мнения экспертов и специалистов, неудовлетворительные прогнозы эффективности, подкрепленные конкретными цифрами. Если не получилось, смотри вариант первый.

Пойди туда, не знаю, куда, принеси то, не знаю, что

И наконец, четвертая ловушка из этой серии - наиболее часто встречающаяся. Руководство хочет, чтобы сисадмин что-то сделал, но само толком не знает, что именно. Выражаясь профессионально, это проблема формализации постановки задачи. Здесь главная ошибка - бросаться выполнять поручение, исходя из собственных представлений о замысле начальника. Поступить следует по-другому - составить краткое техзадание в письменном виде и показать его руководству, чтобы убедиться, что оно хочет именно этого. При этом следует отдельным пунктом вынести возможные проблемы, варианты и сроки их решения. В этом случае по завершении проекта в руках у сисадмина есть документ, на который можно опираться, отстаивая свою работу.

Это ловушки, связанные с ключевым моментом работы ИТ-специалиста - постановкой задач руководством. В следующей заметке мы рассмотрим, какие еще ловушки встречаются в повседневной жизни системного администратора.

Обсудить